어떤 목적으로 기획되었나요?
이 콘텐츠는 PwC Korea 임직원들이 실무에 필수적인 ‘9가지 PM의 원칙’을 이해하고,
체계적인 ‘프로젝트 관리 역량’을 효과적으로 습득할 수 있도록 기획되었습니다.

학습자는 글로벌 뮤직 페스티벌 기획자의 역할을 수행하며
실제 프로젝트와 유사한 환경을 경험하게 됩니다.
제한된 기간과 예산이라는 현실적인 제약 속에서 여러 업무 간 연계성을 파악하고,
이를 효율적으로 계획 · 배치 · 조정하며 프로젝트를 성공적으로 완수해야 합니다.

또한, 프로젝트 진행 과정에서 발생하는 다양한 돌발 상황과 리스크에 대응하며
문제 해결 능력을 기르고 팀원들과 협의와 조율하는 과정에서
의사결정 역량과 리소스 조율 능력을 경험하게 됩니다.

이를 통해 학습자는 실제 업무 현장에서 즉시 활용 가능한
프로젝트 관리 역량을 체득할 수 있습니다.

어떤 프로그램인가요?

‘10Weeks, 1Festival’은 프로젝트 매니지먼트를 재미있게 학습할 수 있도록 설계된
경험 기반 게이미피케이션 콘텐츠입니다.

[프로그램 구성]

• 팀 구성: 5~6인 1팀
• 학습 도구: PC 2대와 보드판을 활용한 혼합형 학습 환경

[핵심 메커니즘]
각 팀은 글로벌 뮤직 페스티벌을 기획 · 운영하는 프로젝트를 수행합니다.
프로젝트는 5개의 파트로 구성되어 있으며, 학습자들은 업무 간 선후 관계와
다양한 조건을 고려하여 계획을 수립하고 실행해야 합니다.

업무를 성공적으로 수행할 때마다 ‘페스티벌 퀄리티 점수’를 획득하게 됩니다.
복잡한 업무 조건과 점수 계산은 PC 시스템이 자동으로 관리하므로,
학습자들은 프로젝트의 내 의사결정과 문제 해결에 집중할 수 있습니다.

[학습 흐름]
프로그램은 계획 단계와 실행 단계로 구성되며,
학습자들은 총 10주 동안 페스티벌 개최를 준비합니다.
또한 2주 단위로 진행되는 캐치업 미팅 과정에서 예상치 못한 돌발 상황과
다양한 리스크를 마주하게 됩니다.

학습자들은 이러한 상황에 대응하며 계획을 조정하고 의사결정을 수행하며
프로젝트 관리 역량을 자연스럽게 체득하게 됩니다.

[최종 평가]
10주 후 페스티벌 개최 시점에 다음 세 가지 항목을 종합하여 성과를 평가합니다.

• 예산 점수: 주어진 예산의 효율적 활용 정도
• 퀄리티 점수: 페스티벌의 최종 품질 수준
• PM 점수: 프로젝트 관리 과정에서의 의사결정 및 대응 역량

세 가지 점수를 합산하여 가장 높은 점수를 획득한 팀이 최종 우승하게 됩니다.

무엇을 경험하고 깨달을 수 있나요?
이 프로그램을 통해 학습자들은 다음과 같은 핵심 역량과 통찰을 획득하게 됩니다.

1. 프로젝트 관리의 본질 이해
학습자들은 제한된 기간과 예산이라는 현실적인 제약 속에서 프로젝트를 운영하며,
기간 · 비용 · 품질이 긴밀하게 연결되어 있음을 직접 체감하게 됩니다.
또한 업무 간 의존성과 연계성을 파악하고 조율하는 과정을 통해,
개별 업무의 성과보다 전체 프로젝트의 흐름을 관리하는 것이 중요하다는 점을 깨닫게 됩니다.

2. 위기 대응 능력 강화
프로젝트 진행 과정에서 발생하는 다양한 돌발 상황과 리스크에 대응하며,
성공적인 프로젝트는 철저한 계획뿐만 아니라 변화에 대한 신속하고 유연한 대응에 의해
좌우된다는 점을 경험하게 됩니다.

또한 학습자들은 제한된 정보와 시간 속에서 우선순위를 판단하고
의사결정을 내리는 과정을 통해, 위기 상황에서도 프로젝트의 목표를 유지한 채
최적의 선택을 이끌어내는 과정을 경험할 수 있습니다.

3. 9가지 PM 원칙의 실질적 체득
학습자들은 9가지 PM 원칙을 업무 배치와 실행 단계에서 직접 적용하며,
원칙이 실제 프로젝트에서 어떻게 활용되는지 경험합니다.

또한 계획 수립 → 리소스 배분 → 일정 관리 → 위험 대응 → 성과 평가에 이르는
프로젝트 전 과정을 수행하면서, 각 원칙의 의미와 중요성을 자연스럽게 체화할 수 있습니다.