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창의적 조직 (Pentaclone workshop)

우리 조직의 임직원들이 창의적인 인재로 변화하기 위해서는 어떤 요소들이 필요할까요?
새롭고 멋진 방법론을 학습하면 임직원들이 창의적 인재로 변화 할 수 있을까요?
창의적 방법론도 중요하지만 조직원 간의 친밀감, 개인과 조직의 창의 자존감, 창의적 조직문화와 시스템 그리고 리더의 역할 등 복합적인 요소가 모두 필요합니다.
창의적 조직(Pentaclon workshop) 과정에서는 임직원들이 창의성을 발휘하기 위한 5가지 이슈를 경험하도록 구성되어 있습니다.

프로그램 목표
1) 조직 창의성이 필요한 이유와 조직 창의성을 높이기 위한 개인과 조직의 이슈 발제
2) 창의 강점 진단(Pentaclone 진단_ 상표출원번호 41-2010-0031613)을 통해 개인과 조직의 창의 강점을 확인하고 결과에 대한 피드백을 통해 창의 자존감을 높임
3) 창의적 조직이 되기 위한 조직문화, 시스템 그리고 리더십 이슈를 문제해결의 과정에서 경험해보고 이슈들을 점검


프로그램 내용

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